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Strukturanalyse und Unternehmensplanung


Die Märkte entwickeln sich immer dynamischer, und was heute noch neuster Stand ist kann morgen schon zum alten Eisen gehören. Auf Grund dieser Tatsachen kann man mit einer vergangenheitsbezogenen Planung leicht daneben liegen und falsche Schwerpunkte setzen.
Eine fundierte Struktur- und Unternehmensplanung wird sowohl im operativen und strategischen Geschäft benötigt, als auch für die Hausbanken im Rahmen von Fremdkapitalbeschaffung und Kreditlinienvereinbarung. Der Stellenwert der verschiedenen Struktur- und Planungsbereiche unterscheidet sich je nach Branche, Alter des Unternehmens, wirtschaftlicher Lage, Standort und anderer Einflussfaktoren und Schwerpunkte.

Planungsbereiche sind zum Beispiel:

 

Weiterhin geht es auch um folgende Schwerpunkte: